Hirschman - Development Projects Observed Kommentar

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• Zentrales neues Konzepts des Buches ist das der "Hiding Hand", einer Art schützenden, Innovationen ermöglichenden Unwissenheit. Im Folgenden ein paar Zitate dazu:
  • „The Hiding Hand is essentially a way of inducing action through error, the error being an underestimate of the project’s costs or difficulties. As Sawyer noted for his related theory of entrepreneurial error, the argument smacks uncomfortably of ‘prais of folly’ (…) We bestowed limited prais on the Hiding Hand because by hiding prospective difficulties and by thus unducing an underestimate of costs, it serves to offset another error that project planners are liable to commit through their propensity to underrate their own inventiveness and problem-solving ability” (S. 29)
  • "Creativity always comes as a surprise to us; therefore we can never count on it and we dare not believe in it until it has happened. (...) Hence, the only way in which we can bring our creative resources fully into play is by misjudging the nature of the task. (...) since we underestimate our creativity, it is desirable that we underestimate to a roughly similar extent the difficulties of the tasks we face so as to be tricked by these two offsetting underestimates into undertaking tasks that we can, but otherwise would not dare, tackle." (S. 13)
  • Modifying Marx's famous sentence "Mankind always takes up only such problems it can solve." into "Mankind always takes up only such problems it thinks it can solve." (S. 13 f.)
  • "Language itself conspires toward this sort of symmetry: man falls into error, but not into truth."

• Hirschman unterscheidet bei Entwicklungsprojekten zwischen "trait taking" (Umstände wie Korruption, ethische Spannungen etc. als gegeben hinnehmen) und "trait making" (Umstände mit dem und durch das Projekt, quasi als Kollateralnutzen, verändern zu wollen) und schlägt vor, je nach Projekt den richtigen Mix zwischen den beiden zu versuchen.
  • Beispiel für den Unterschied zwischen den beiden ist der Unterschied zwischen einem Highway- und einem Eisenbahnprojekt in Nigeria: Ersteres akzeptiert ethische Spannungen, zweiteres muss mit ihnen umgehen, kann aber dadurch vielleicht auch helfen, sie zu überwinden.
  • Interessant auch sein Beispiel der Einführung von Telefonen in Ländern mit hoher Analphabetismus-Rate wie bspw. Äthiopien: Diese fortschrittliche Technologie erlaubt in ihrer Anwendung die Nutzung durch Analphabeten, stabilisiert diesen Zustand aber dadurch auch >> Anm.: Das Beispiel, ebenso wie jenes der Eisenbahn macht deutlich, dass es weder nur Technologien noch nur Marktkräfte oder gar "der Kapitalismus" sind, die mehr oder weniger notwendig zu Entwicklung führen, ja dass ein "Überspringen" bestimmter Entwicklungsphasen zwar möglich ist, dadurch aber Kollateralschäden entstehen, die wiederum zu "Varieties of Capitalism" führen.

• Außerdem noch eine Fußnote zu Design und Modularisierung (S. 24):
  • „A recent, very interesting attempt to formulate a theory of design has come to a similar conclusion: the correct method for solving design problems when the ultimate solution has to satisfy numerous interdependent requirements is not to treat the system of requirements as an interdependent whole, but to define ‘isolable subsystems,’ that is, subsystems among which there is a minimum amount of interdependence, and then to adjust the resulting partial designs to each other. Christopher Alexander, Notes on the Synthesis of Form (Harvard University Press, 1964), pp. 40-43 and passim.”

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